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临安公司团建告诉你团队组织领导该有的素养

2019-01-03 15:42 admin

  其实每一个企业的成功都离不开员工辛勤付出,其实想要员工的力量有更大的发挥选择团建是很不错的,因为这样能以正能量的含义进行发挥,还会赢得以后更好的发展。其中作为团队的组织领导该有哪些素养呢?

  一、品德高

  品德即人才,一个优秀的人才拥有良好的品格,可以让组织成员众望所归,可以成为组织的精神领袖,可以带领大家克服困难,迎来一个又一个成功。历史上的三国刘备以及水泊梁山“及时雨”宋江都是因为具备了较高的人格魅力,而吸引一大批英雄人才相伴左右的。

  二、能力强

  要想保证组织团队的同心同德,让大家心平气和地工作在一个有效的平台上,这个企业或者组织优选出来的团队负责人,一定要具备某一专长,也就是要有突出的能力,突出的能力必然带来突出的业绩,只有在能力、业绩上,而不是学历上超越属下,大家才能心服口服,才能避免出现内讧或者内耗,让下属能够安心地工作与处事,这个负责人也许是技术型的,也可能是管理型的,甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。

  三、多领导,少管理

  作为一个团队领导,如何仅仅依靠组织授予的职权来去管理下属,这个是治标不治本的,通过组织授权是团队建设与管理的基础,但通过“领导”的方式,也就是通过个人内在涵养提升,展现自己的严于律己、率先垂范等等人格魅力,才能摈弃由于通过组织授权而采取“高压管理”带来的缺乏人性化的弊端。比如,蒙牛集团牛根生,依靠他的组织团队,仅仅经过八年的时间,就打造出中国液态奶第一品牌,凭的是什么呢?就是他“小胜靠智,大胜靠德”的个人魅力上。由于他的无私,带来了大家的无私,由于他的无我,带来了大家的无我,从而创造了中国企业史上的奇迹或者神话。

  以上这些由临安公司团建帮大家总结的知识,不知道大家在看完之后都学到了多少知识呢。其实一个优秀的领导不管是一个部门还是一个企业,选择一个大家都认可的领导真的很重要。不过作为一个领导一定要具备以上这些素养,才会是员工们的榜样。